Wawancara adalah komunikasi yang
terpusat pada suatu tugas diantara dua pihak. Dua peran dimainkan dalam sebuah
wawancara – peran pewawancara dan orang yang di wawancarai. Sebuah wawancara
dapat di pimpin oleh sutu atau lebih oleh pewawancara.
Ø
Tentukan tujuan wawancara dengan jelas.
Ø
Selesaikan pekerjaan rumah anda
Ø
Selesaikan sumber yang tepat
Ø
Buatlh janji
Ø
Rencanakan pertanyaan – pertanyaan
Ø
Buatlah kesan pertama yang positif
Ø
Rencanakan perekaman
Ø
Gunakan pengertian komunikasi
Ø
Menutup wawancara
Ø
Evaluasi pendekatan anda
Teknik Bertanya
Satu indikator utama
keberhasilan seorang pewawancara adalah besarnya upaya yang di curahkan dalam
pembuatan rencana daftar pertanyaan.
•
Pertanyaan terbuka
•
Pertanyaan tertutup
•
Teknik terowongan
•
Teknik corong
1.
Pertanyaan Terbuka
Pewawancara tidak tahu bagaimana
orang yang di wawancarai itu akan menjawab. Pada umumnya, pertanyaan semacam
itu luas dan tidak khusus.
2.
Pertanyaan Tertutup
Pertanyaan tertutup memberikan
ruang gerak penyusunan jawaban yang relatif kecil kepada orang yang di
wawancarai. Keuntungan penggunaan pertanyaan tertutup adalah efisien.
3.
Teknik Terowongan
Teknik terowongan seperti halnya
pewawancara memebuat kuisioner / angket dan kemudian memeberikan kuisioner
tersebut kepada orang – orang yang akan di wawancarai.
4.
Teknik Corong
Teknik corong menggunakan
kombinasi pertanyaan terbuka dan tertutup. Teknik yang mengabungkan hal – hal
terbaik dari dua jenis pertanyaan dengan cara memperkecil kerugian dari kedua
jenis pertanyaan tersebut.
Pembuatan Daftar Pilihan
Pewawancara bebas memilih format
yang sangat terencana, tidak terencana, dan cukup terencana.
Untuk sebagian besar pewawancara dan wawancara pengumpulan informasi khususnya,
pendekatan yang cukup terencana. Pendekatan ini tidak memeperbolehkan
pewawancara menyimpang dari pertanyaan yang telah di rencanakan.
Penggalian Informasi
Penggalian informasi merupakan
pertanyaan sekunder yang mempertahankan topik dan memfokuskan pertanyaan
sebelumnya( pertanyaan primer), serta di rancang untuk memeperoleh rincian yang
lebih baik daripada yang di harapkan pewawancara dari pertanyaan primer.
Pertanyaan Dengan Banyak Arti dan Pertanyaan Penuntun
Pada saat menegembangkan
pertanyaan, harus menghindari beberapa masalah umum. Pertama, pertimbangkanlah
pernyataan “ semua pertanyaan yang mengandung banyak arti adalah penuntun,
tetapi tidak semua pertanyaan yang menuntun banyak artinya.” Bahasa dalam
pertanyaan yang banyak artinya memberikan isyarat menegenai bagaimana
pertanyaan – pertanyaan tersebut harus di jawab. Pertanyaan seperti itu tidak
netral.
Kata pengantar pertanyaan yang
menuntun menunjukan bagaimana orang yang diwawancarai dituntun untuk menjawab
pertanyaan tersebut. Jadi pewawancara menuntun orang di wawancarai.
Kata kata yang digunakan
bersifat netral. Pertanyaan netral lebih memungkinkan menghasilkan jawaban yang
objektif.
Pelaksanaan Wawancara
Karena di lengkapi dengan dasar
– dasar pengembangan berbagai pertanyaan yang cukup terencana melalui penggunaan
teknik corong, para komunikator bisnis harus siap merencanakan wawancara.
Penyesuian diri merupakan hal
penting agar suatu wawancara berhasil. Apabila orang yang di wawancarai tidak
secara produktif menanggapi salah satu pertanyaan terbuka pada awal wawancara
dan cemasa karena waktu yang terbatas,
anda harus menysuaikan diri. Satu metode untuk mengatasi situasi
demikian adalah mengabaikan beberapa pertanyaan terbuka.
0 komentar:
Posting Komentar