Senin, 29 Januari 2018

TINJAUAN ATAS MANAJEMEN KEUANGAN




Bentuk-Bentuk Badan Usaha
·       Kepemilikan Perseorangan (Sole Proprietorship)
- Kepemilikan Perseorangan à suatu usaha yang dimiliki oleh satu orang dan tidak berbadan hukum.
- Kelebihan: mudah dibentuk dan murah, tidak terlalu diatur oleh peraruran pemerintah, dan pajak penghasilan yang rendah
- Kelemahan: kewajiban pribadi yang tidak terbatas atas utang usaha, sulit mendapatkan modal dalam jumlah yang besar, dan usia usaha terbatas hanya pada usia orang yang mendirikannya

·       Persekutuan (Partnership)
- Persekutuan à suatu usaha yang dimiliki oleh dua atau lebih orang dan tidak berbadan hukum.
- Kelebihan: dapat dibentuk dengan mudah dan murah, serta pajak penghasilan yang rendah.
- Kelemahan: kewajiban pribadi yang tidak terbatas, kesulitan mendapatkan modal, dan usia usaha yang terbatas.

·       Perseroan Terbatas (Corporation)
- Perseroan Terbatas à suatu entitas hukum yang modalnya terbagi atas saham-saham dimana tanggung jawab dari para pemegang saham terbatas pada jumlah saham yang dia miliki.
- Kelebihan: mudah dalam mendapatkan modal besar, tanggung jawab pemegang saham terbatas pada modal yang ditanamkan, memiliki usia yang tidak terbatas, dan kemudahan dalam perpindahan kepemilikan.
- Kelemahan: prosedur pendirian PT relatif sangat sulit, keuntungan dibagi dengan pemegang saham, dan laba umumnya menjadi subjek dari perpajakan ganda.

Harga Saham dan Nilai Pemegang Saham
Saham à tanda penyertaan modal seseorang atau pihak (badan usaha) dalam suatu perusahaan atau perseroan terbatas.
Dasar asumsi à tujuan manajemen adalah maksimalisasi kekayaan pemegang saham (stockholder wealth maximization) yang diterjemahkan menjadi memaksimalkan harga saham biasa perusahaan.
Masalah yang menentukan harga saham:
1.     Harga saham pada satu waktu tertentu akan bergantung pada arus kas yang diharapkan di terima di masa depan oleh investor
2.     Faktor di luar kendali manajemen, seperti teroris
3.     Perubahan kondisi dan informasi baru yang diperoleh investor tentang prospek perusahaan.

Nilai Intrinsik, Harga Saham, dan Kompensasi
Determinan Nilai Intrinsik dan Pemegang Saham



Penjelasan
1.     Nilai intrinsik  (intrinsic value)  à estimasi nilai saham “sebenarnya” yang didasarkan atas data risiko dan pengembalian yang akurat.
2.     Harga pasar (market place) à nilai saham berdasarkan informasi yang diperkirakan, tetapi memiliki kemungkinan salah seperti yang dilihat oleh investor marginal.
3.     Ekuilibrium (equilibrium) à situasi di mana harga pasar aktual sama dengan nilai intrinsik, sehingga investor bersikap indeferen antara membeli atau menjual saham.

Beberapa Tren Penting
a.     Perubahan besar dalam praktik usaha
b.    Globalisasi Usaha
c.     Teknologi informasi (IT) yang terus berkembang.

Etika Usaha
Etika Usaha à sikap dan tingkah laku suatu perusahaan terhadap karyawan, pelanggan, masyarakat dan pemegang saham

Konflik Antara Manajer dan Pemegang Saham
Gaji manajer dan pengeluaran untuk pemegang saham tidak konsisten dengan maksimalisasi kekayaan pemegang saham. Meskipun demikian, program kompensasi eksekutif yang baik akan memotivasi manajer untuk bertindak demi kepentingan pemegang saham.
Saran motivasi yang baik antara lain :
1.     Paket kompensasi yang wajar
2.     Intervensi langsung oleh pemegang saham, termasuk pemecatan manajer yang tidak menunjukan kinerja yang baik
3.     Ancaman pengambilalihan.

Peran Keuangan dalam Organisasi
a.     Pimpinan Dewan
Orang yang paling bertanggungjawab atas kebijakan strategis perusahaan.
b.    Komite kompensasi
Komite yang terdiri dari 3 direktur (non-karyawan) dari luar yang menentukan paket kompensasi  bagi para pejabat senior.
c.     Chief Executice Officer (CEO)
Pemimpin tim manajemen dan terpisah dari pimpinan dewan.
d.    Chief Operating Officer (COO)
Bertanggungjawab atas operasi aktual perusahaan
e.    Chief  Financial Officer (CFO)

Bertanggungjawab atas sistem akuntansi, menghimpun modal, dan mengevaluasi keputusan investasi penting serta keefektifan operasi.

0 komentar:

Posting Komentar